Sociaal Domein
Met alle verandering in de ondersteuning, zorg, jeugd(hulp) en werk en inkomen zijn er een hoop nieuwe taken bijgekomen voor de gemeente. De opgave in 2015 was om te zoeken naar een nieuwe, innovatieve manier van werken in het sociaal domein. Niet alleen op het gebied van ondersteuning, maar ook op het gebied van inkoop, contractmanagement en samenwerking met maatschappelijke partners. Er is een programma Sociaal Domein opgesteld en vanuit dit programma werken we samen met de verschillende afdelingen (Werk en Inkomen, Sociaal Maatschappelijke Ontwikkeling, Klant Contact Centrum) aan een integrale en innovatie aanpak binnen dit programma.

Adviseren – Innoveren – Verbinden - Sturing en Controle zijn de basisprincipes van de doelstellingen voor het programmateam.

Jeugd is een onderdeel van de afdeling Sociaal Maatschappelijke Ontwikkeling en de ontwikkelingen vallen binnen het programma Sociaal Domein.

Samenwerkingsovereenkomst
De gemeente heeft een samenwerkingsovereenkomst met Middin, Jeugdformaat en de Jutters voor het jeugdteam van 1 september tot en met 31 december 2017. De inrichting van het Jeugdteam na 31 december 2017 is vooralsnog niet bekend, hierover worden in de loop van 2017 nadere afspraken gemaakt met de partnerorganisaties. Mochten deze afspraken leiden tot aanvulling of verandering in de taakopdracht, dan zal een nieuwe taakopdracht worden opgesteld.

Opdracht
Jeugdteam Gemeente Leidschendam-Voorburg
Per 1 januari 2015 is de Jeugdwet en daarop gebaseerde regelgeving in werking getreden. Hiermee hebben gemeenten de verantwoordelijkheid gekregen voor het organiseren van goede en toegankelijke jeugdhulp. Dit betreft het preventief lokaal jeugdbeleid, de jeugdgezondheidszorg en ondersteuning bij (lichte) opvoedingsvragen, ambulante begeleiding, pleegzorg, open residentiële zorg, dagbehandeling, spoedeisende zorg, jeugd-ggz, jeugd-lvb en gesloten jeugdhulp.

Het Jeugdteam stelt het kind centraal, neemt verantwoordelijkheid waar nodig en laat los waar het kan. Het Jeugdteam handelt vanuit oprechte belangstelling door aan te sluiten bij de waarden en normen van het gezin, waarbij de veiligheid van het kind / de jongere voorop staat. Het Jeugdteam biedt hulp zo licht als mogelijk en zo zwaar als nodig en participeert op de ontwikkeling in de samenleving en werkt daarbij vraaggericht en laagdrempelig

Het team
Het Jeugdteam bestaat uit een teamleider, gedragswetenschappers, kwaliteitsmedewerkers, medewerkers Jeugdteam en medewerkers van de bureaudienst Aanmelding en Advies.

Het werken in het Jeugdteam is complex. Diverse interventies zijn nodig om veiligheid te bevorderen en zorg te dragen dat zwaardere zorg afneemt of minder vaak wordt ingezet. Bij het (integraal) jeugdbeleid zijn dan ook veel partijen betrokken. Samenwerking tussen de betrokken partijen is nodig om beleid te ontwikkelen, maar vooral ook om succesvol te zijn in de uitvoering.

Een stevige regievoerdersrol van het Jeugdteam is nodig om partijen te verbinden, samenhang te bewaken en gezamenlijk richting te kunnen bepalen. Het Jeugdteam Leidschendam-Voorburg wil haar regierol de komende periode verder versterken, daarbij aansluitend op de problematiek die voorkomt in gezinnen en op de behoefte van betrokken partijen. Het Jeugdteam heeft zicht op de problematiek binnen het aangemelde gezin, kan inspelen op actuele ontwikkelingen en brengt partijen bij elkaar.

De moederorganisatie is formeel hiërarchisch leidinggevend. Operationele en functionele aanwijzingen binnen het team vinden plaats door de kwartiermaker/teamleider Jeugdteam van de gemeente Leidschendam-Voorburg.

Taken en verantwoordelijkheden medewerker Jeugdteam
De taak van de medewerker jeugdteam is om bij de aangemelde jeugdige thuis te kijken wat er speelt op alle gezinsdomeinen (opvoeding, huisvesting, financiën, school, werk, gezondheid etc.) en dit in kaart brengen. Hiervoor voert de medewerker gesprekken met belangrijke mensen in het leven van de jeugdige, zoals ouders, leerkrachten, broer en zus, andere familieleden en mogelijk andere hulpverleners binnen het gezin. De medewerker werkt hierbij volgens de Signs of Safety werkwijze, waarbij gekeken wordt wat er goed gaat, wat er niet goed gaat en wat er moet gebeuren.

De medewerker jeugdteam sluit aan bij de vraag van de jeugdige en zijn omgeving, maar kijkt ook naar wat er onder zit (‘de vraag achter de vraag’) en maakt dit bespreekbaar met de betrokkenen. Het opbouwen van een vertrouwensband is cruciaal om deze vraagverduidelijking en hulpverlening goed neer te kunnen zetten. De medewerker werkt op maat, sluit aan bij het gezin, stemt de hulp af, schakelt collega specialist in indien nodig, versterkt eigen kracht en eigen regie, treedt op bij crisissituaties, houdt te allen tijde de veiligheid in de gaten en werkt vanuit een integrale aanpak.

De medewerker Jeugdteam:

• Stimuleert, ondersteunt en versterkt het probleemoplossend vermogen en de regie van jeugdigen en hun ouders.
• Is – in samenwerking met haar partners – gericht op het ontwikkelen, behouden en versterken van het probleemoplossend vermogen van jeugdigen en hun ouders/verzorgers.
• Stelt altijd het kind centraal.
• Biedt hulp zo licht als mogelijk en zo zwaar als nodig. De werkwijze daarbij is vraaggericht en laagdrempelig.
• Neemt verantwoordelijkheid waar nodig en laat los waar het kan.
• Handelt vanuit oprechte belangstelling voor het gezin of het kind/de jeugdige. Zo wordt er aangesloten bij de waarden en normen van het gezin of het kind/de jeugdige, mits de veiligheid niet in het geding komt.
• Met elk gezin worden duidelijke, haalbare afspraken gemaakt over het resultaat van de hulp.
• Participeert op de ontwikkelingen in de samenleving en werkt samen met lokale (ondersteuningspartners).
• Signaleert vroegtijdig.
• Wordt van verwacht dat hij/zij aansluit bij de vraag, de vraag zo nodig breed kan verhelderen.
• Kan maatwerk leveren in overleg met het gezin.
• Treedt daadkrachtig op bij crisissituaties.
• Houdt altijd de veiligheid in de gaten.
• Werkt (samen) vanuit een integrale aanpak.
   

De medewerker wordt ondersteund door de gedragswetenschapper.

Knock-out criteria

1.‘Bring your own device’ is van toepassing. Dit houdt in dat de kandidaat die de opdracht gegund krijgt zelf een mobiele telefoon inclusief abonnement moet meenemen voor alle zakelijke contacten. Ditzelfde geldt voor een laptop cq iPad.
2. Een afgeronde sociale opleiding op minimaal HBO-niveau
3. Aantoonbare SKJ registratie (vermeld met registratienummer en -datum in het cv)
4. In ieder geval aanwezig op maandag, woensdagochtend en donderdagochtend

Gunningscriteria (weging)

5. Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring als jeugdhulpverlener in de afgelopen 4 jaar (45%)
6. Aantoonbare werkervaring als casemanager jeugdhulpverlening bij een gecertificeerde instelling (5%)
7. Aantoonbare kennis van de Participatiewet en Wmo (15%)
8. Een afgeronde Signs of Safety training (15%)
9. Selectiegesprek in de tweede beoordelingsfase (20%)

Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre u / de door u aangeboden kandidaat aan de genoemde criteria voldoet. Wordt aan het betreffende gunningscriterium voldaan dan wordt in de eerste beoordelingsfase het bijbehorende puntenaantal geheel toegekend. De kandidaten worden vervolgens aan de hand van de scores die op de gunningscriteria zijn behaald, gerangschikt. De twintig kandidaten met de hoogste score op de gunningscriteria gaan door naar de tweede beoordelingsfase. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend om door te gaan naar de tweede beoordelingsfase.

In de tweede beoordelingsfase worden de cv’s van de betreffende twintig kandidaten met elkaar vergeleken op basis van de gunningscriteria. De kandidaten die in deze vergelijking als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek, waarin wordt getoetst of de kandidaat voldoet aan de hierna te noemen competenties:

• Omgevingsbewustzijn

Kijken naar de jeugdige én zijn leefwereld. Laten blijken bewust te zijn van de ontwikkelingen binnen het gezin en de omgeving/het gebied waarin deze zich bevindt alsmede de eigen invloed hierop. Deze kennis effectief benutten voor de eigen functie of organisatie.

• Probleemanalyse

Signaleren van problemen; herkennen van belangrijke informatie; verbanden leggen tussen gegevens binnen het gezin. Opsporen van mogelijke oorzaken van problemen; zoeken naar ter zake doende gegevens.

• Luisteren

Tonen belangrijke informatie op te pikken uit mondelinge mededelingen. Doorvragen; ingaan op reacties.

• Coachen

Richting en sturing geven aan ouders en kinderen om vanuit eigen kracht toe te werken naar een oplossing van het probleem en hier zelf de regie in te gaan pakken. Kunnen loslaten en overlaten.

• Samenwerken

Stelt het gezamenlijke belang boven het eigenbelang. Zet zich naar beste kunnen in voor een gemeenschappelijk doel. Plezierige omgang nastreven. Doet bij onenigheid en conflicten moeite om de relatie open te houden en een goede verstandhouding te bereiken.

• Resultaatgerichtheid

Actieve bijdrage leveren aan een gezamenlijk resultaat of probleemoplossing. Richt acties en beslissingen op het realiseren van concrete doelen. Is energiek en gedreven om binnen overzienbare termijn resultaten te boeken. Stelt hoge eisen aan het eigen werk.

• Initiatief

Uit eigen beweging mogelijkheden onderzoeken of uitproberen. Liever uit zichzelf beginnen dan afwachten tot anderen het initiatief nemen.

• Klantgericht

Onderzoeken van wensen en behoeften van (zowel interne als externe) klanten en hiernaar handelen. De klant centraal stellen zonder het eigen zakelijk belang tekort te doen.

• Stressbestendigheid

Kan effectief blijven presteren onder tijdsdruk, bij tegenslag of teleurstelling. Werkt goed onder tijdsdruk. Raakt niet in paniek bij het naderen van een specifieke deadline en durft nee te zeggen als iets niet haalbaar is. Kan goed omgaan met spanningen binnen het werk.

Fee Flextender
Flextender brengt voor deze opdracht €2,50 per gewerkt uur in rekening bij de winnende leverancier.

Benodigd aantal professionals
4,38 fte.

CV-eisen
Maximaal 3 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: In overleg en maandag, woensdagochtend en donderdagochtend is aanwezigheid vereist.

Planning
De gesprekken bij de gemeente zijn gepland op week 28. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op 7 juli 2017 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van de marktplaatsopdracht.

Overige informatie
De gemeente kan om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) verzoeken.

‘Bring your own device’ is van toepassing. Dit houdt in dat de kandidaat die de opdracht gegund krijgt zelf een mobiele telefoon inclusief abonnement moet meenemen voor alle zakelijke contacten.

Meer informatie
Vragen kunnen ingediend worden tot 28-06-2017, 09.00 uur. De vragen en bijbehorende antwoorden worden op 30-06-2017 gepubliceerd op onze website. Inhoudelijke vragen kunt u indienen bij Flextender, via onderstaande button. Vragen omtrent de procedure kunt u telefonisch stellen. Flextender is bereikbaar op telefoonnummer 035-7510777.

Update 28 juni 2017: Er zijn voor deze uitvraag geen inhoudelijke vragen gesteld.

De reactietermijn van deze marktplaatsopdracht duurt tot 04-07-2017, 09.00 uur. Tot die tijd kunt u reageren.